ABOUT

Nach dem Studium der Betriebswirtschaftslehre mit dem Schwerpunkt Wirtschaftsinformatik arbeitete ich 16 Jahre als IT Consultant und Teilprojektleiter in zahlreichen Kundenprojekten rund um das Thema SAP.

Es folgte ein einjähriger Ausflug als Personalberater in einer Personalberatung. So spannend und erfahrungsreich das auch war, ich durfte feststellen, dass ich eindeutig am liebsten selbst Projekte „mache“ und meine Erfahrungen mit anderen teile. 

Heute

arbeite ich als freiberuflicher Projektleiter und Projektcoach in IT- und Organisationsprojekten. Betrachte ich, was ich in diesen letzten 9 Jahren alles erlebt habe, läßt sich das in Kürze zusammenfassen:

  • IT-Projekte mit Einführung von Business Applikationen im SAP und Non-SAP-Umfeld
  • Projekte im IT Services Umfeld (Transition, Operations)
  • Kleine und mittelgroße Projektteams; onshore – nearshore – offshore; externe und interne Projektmitarbeiter
  • IT-Projekte, die relevante organisatorische Änderungen mit sich gebracht haben

Meine Erfahrungen:

  • Die üblichen, manchmal etwas schweisstreibenden Themen Kosten, Termine, Scope und dessen Qualität, die sich zeitweise etwas ungünstig gegenseitig beeinflussen
  • Viele Stakeholder mit sehr unterschiedlichen Erwartungen, Wünschen und Hoffnungen
  • Fehlende Projektmitarbeiter, die einem Wunder gleich, meist doch noch rechtzeitig an Bord kamen
  • Das ein oder andere schwierige Meeting
  • Probleme, Risiken, Konflikte, Krisen .... , ergänzt um die ein oder andere schlaflose Nacht
  • Sehr viel Arbeit in heissen Projektphasen, was den persönlichen Einsatz in den Projektteams nicht reduziert hat
  • Die unbändige Freude und Erleichterung, wenn wir es geschafft hatten




Das Folgende ist zwar nach meinen Recherchen nichts Neues, aber Richtiges und Wichtiges darf man wiederholen. Unabhängig davon wie materiell ein Projektgegenstand auch sein mag, gilt nach meiner Erfahrung:


Projekte werden von Menschen initiiert

Menschen erarbeiten gemeinsam die Projektlösung

Es sind Menschen, die einen Nutzen davon haben sollten


 

Auszug Weiterbildungen 

  • Zertifizierter Projektmanager (GPM/IPMA)
  • Zertifizierter SCRUM Master (SCRUM Alliance)
  • Wirtschaftsmediation (Grundig Akademie)
  • Business Coach (Grundig Akademie)
  • Coaching in Krisensituationen (ComTeam)
  • Introduction to Holacracy (integral-con-text)
 
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